Mintissä
Mintissä -hankkeessa edistettiin työyhteisöjen hyvinvointia ja kehitettiin vaikuttavan työhyvinvoinnin johtamisen malli, jossa työhyvinvointi on kiinteä osa organisaation strategista johtamista.
Hanke toteutettiin Savonlinnan alueella ja sen päämääränä oli lisätä hankkeessa mukana olevien julkishallinnollisten, yksityisen ja kolmannen sektorin työyhteisöjen hyvinvointia sekä kehittää organisaatioiden työkykyjohtamista aiempaa enemmän ennakoivaan suuntaan. Herättelimme myös mukana olevien työyhteisöjen jäsenten omaa motivaatiota ja valmiuksia kohentaa omaa hyvinvointiaan sekä työssä että vapaa-ajalla.
Hankkeen aikana
- Rakensimme aidosti vaikuttavan työhyvinvoinnin johtamisen mallin
- Toteutimme työyhteisöissä puolen vuoden mittaisia hyvinvointiprojekteja työntekijöiden kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin kohentamiseksi
- Edistimme eläkeikää lähenevien työntekijöiden hyvinvointia
- Loimme yhteisiä työhyvinvoinnin kehittämisryhmiä yli organisaatiorajojen
Hankkeen lopputuotoksena vastataan kysymykseen ”Minkälaista työhyvinvointijohtamisen pitää olla organisaatiossanne, jotta se koettaisiin hyödylliseksi ja johtaisi vaikuttaviin tuloksiin?”
Työhyvinvoinnin jatkuva parantaminen
Laadimme työhyvinvoinnin jatkuvan parantamisen mallin yhteistyössä työhyvinvoinnin johtamisen kehittämiseen osallistuneiden organisaatioiden, Koho Consulting Oy:n ja hanketoimijoiden kesken. Mallin sisältö kiteytettiin alla olevaan pöytäkolmioon.
Työkykyinterventioiden vaikuttavuus – tietopaketti
Hankkeessa on koottu tutkittuun tietoon perustuva työkykyinterventioiden vaikuttavuus -tietopaketti. Tietopakettia on hyödynnetty työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamisen kehittämisprosessin suunnittelussa ja toteutuksessa. Siihen on koottu näyttöä erilaisten työhyvinvointia ja työkykyä tukevien interventioiden vaikuttavuudesta työntekijöiden sairauspoissaoloihin, tuottavuuteen ja terveysmuuttujiin sekä kustannusvaikuttavuuteen.
Tutkitun tiedon valossa työpaikoilla kannattaa toteuttaa työntekijöiden työkykyä ja työhyvinvointia tukevia työkykyinterventioita, sillä niillä voidaan vahvistaa työntekijän sekä henkistä että fyysistä työkykyä ja terveyttä. Työn tuottavuuteen vaikuttavista tekijöistä henkilöstön työhyvinvointi ja työkyky ovat tärkeimpien joukossa.
Tietopaketti on saatavilla täällä: Työkykyinterventioiden vaikuttavuus_2022
Kokemuksia Mintissä – hyvinvointiprojektista
Hankkeen loppujulkaisu
Mintissä -hanke on tullut päätökseensä, ja sen toimenpiteistä sekä tuloksista voit lukea lisää verkkolehdestä täältä:
Lisätietoja
Juuso Kautonen, projektipäällikkö, Etelä-Savon hyvinvointialue juuso.kautonen@etelasavonha.fi, 044 4172949
Hanne Kostamoinen, projektiasiantuntija, Etelä-Savon hyvinvointialue hanne.kostamoinen@etelasavonha.fi, 044 4172948
Minna Männikkö, projektipäällikkö, XAMK, minna.mannikko@xamk.fi, 040 4807369
Marjo Heikkilä, TKI-asiantuntija, XAMK, marjo.heikkila@xamk.fi, 050 3125139
Hankkeen raportoinnin löydät Innokylästä.
Hankkeen toteutus
Hankehallinnoija: Etelä-Savon hyvinvointialue
Osatoteuttaja: Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, XAMK
Painoala: Kestävä hyvinvointi
Tutkimuskeskus: Active Life Lab
Rahoittaja: Euroopan sosiaalirahasto (ESR)
Hankeaika: 1.8.2021-31.8.2023
Sivua muokattu 26.9.2023
