Eloisan vuosi 2025 on sisältänyt myös paljon onnistumisia

Päätimme pysähtyä Etelä-Savon hyvinvointialue Eloisassa hetkeksi katselemaan vuotta 2025. Huomasimme, että vuosi on sisältänyt paljon muutakin kuin säästöjä ja sopeutuksia. Eloisassa ja sen viidellä toimialalla on tapahtunut vuoden aikana paljon onnistumisia ja positiivisia asioita. Näistä on kiittäminen meidän huikeita ammattilaisiamme ja heidän tekemäänsä vaikuttavaa työtä sekä erinomaisia yhteistyökumppaneitamme monissa eri ponnistuksissa.

Lista ei suinkaan ole tyhjentävä, vaan onnistumisia meillä on vielä paljon enemmän, mutta jo tämä pieni listaus osoittaa, miten hienoa työtä meidän ammattilaisemme tekevät. Tulimme listauksesta itse niin hyvälle tuulelle, että päätimme jakaa tämän myös teille. Toivottavasti se ilahduttaa teitä yhtä paljon.

Oikein hyvää joulunaikaa ja riemukasta uutta vuotta kaikille!

Alla Eloisan onnistumisia vuonna 2025:

• Koko Eloisan tasolla henkilöstöpulssitulokset ovat olleet noususuuntaiset. Myös sote-alan opiskelijoiden suositteluindeksi (NPS) on erittäin hyvä +72 (Q1-3/2025).
• Maksuttomat synnytykset kasvattivat synnytysmääriä ja pitää alueen omat synnyttäjät paremmin omissa palveluissa.
• Lapsiperhepalvelujen ja neuvolan yhteistyö: aitoa sote-integraatiota käytännössä.
• Peruspalvelut turvattu asiakkaille ikääntyneiden palveluissa, palvelut pystytään tuottamaan viivytyksettä ja määräajassa lähipalveluna.
• Työturvallisuutta on pelastustoimessa kehitetty voimakkaasti. Terveysperusteiset ja tapaturmien aiheuttamat poissaolot ovat vähentyneet merkittävästi.
• Eloisan varautuminen kehittyy hyvällä vauhdilla tavoitteita kohti. Pelastustoimen koordinoimat Etelä-Savon maakunnalliset valmiusrakenteet Valmiusjohtoryhmä ja Valmiusfoorumi ovat valtakunnallisia esimerkkejä hyvin toimivista malleista.
• Edelleen Suomen paras erikoissairaanhoito ja lyhyimmät hoitojonot.
• Osaava ja joustava henkilöstö ikääntyneiden palveluissa.
• Eloisa on näkynyt positiivisesti mediassa valtakunnallisesti, mm. Jukola-yhteistyö
• Pieksämäen ja Savonlinnan sotekeskuksille Suomen Medisiinariliiton Kandiystävällinen sotekeskus 2025 –kunniamaininta jo kolmatta kertaa peräkkäin.
• Nuorten katkaisu-ja vierotushoitoa on kehitetty vahvasti tänä vuonna
• Suun terveydenhuollon asiakasmaksut lisääntyneet; yli 5M kertynyt. Ostopalvelujaon vähennetty, budjetti alitettu, kaikki annetut säästötavoitteet saavutettu
• Tiedolla ja faktoilla johtaminen, mm. Tekoäly seuraa kotihoidon asiakkaiden vointia ja auttaa hoitotyön tekijöitä ennakoimaan siinä tapahtuvia muutoksia
• Kehittämismyönteisyys ikääntyneiden palveluissa –esim. Omalääkärimallin toimeenpano ja palkitseminen, perhehoito valtakunnantasollatunnustettu toiminta ja palvelurakenteen monipuolistuminen
• Ovensuukeskustelut varhaiskasvatuksen kanssa vahvistavat moniammatillisuutta.
• Lähisuhdeväkivaltatyön kehittäminen: Avaukset ja podcastit lisäsivät tietoisuutta ja tukea. THL:n kutsumana kehittäjäkumppanina rakennetaan valtakunnallista mallia LÄHDE-hankkeessa.
• Eloisan oman 14-paikkaisen lastensuojeluyksikkö Saimaanhelmen valmistuminen ja käyttöönotto.
• Etelä-Savon digitukiverkosto sai Digi-ja väestötietoviraston (DVV) Digitukiteko 2025 -kunniamaininnan. Toimintaa koordinoi digitiimi.
• Tekoäly-ja robotiikkaratkaisujen käyttöönotto on parantanut prosessien tehokkuutta ja automatisointia.
• Työnantajamielikuvaa on edistetty rohkealla tavalla ja se on saanut esimerkiksi messuilla erittäin positiivista palautetta.
• Talouden ennustaminen on ollut hyvää ja tarkkaa myös tänä vuonna.
• Koko pelastuspalvelujen toimialan ilmapiiri ja yhteishenki ovat säilyneet hyvänä, vaikka sopeutuksia on jouduttu tekemään toimialan mittakaavassa todella rajusti ja muutokset myllertävät koko ajan.
• Organisaatiokulttuurikäsikirja valmistui kaikkien eloisalaisten yhteistyöllä ja on otettu hyvin vastaan.
• Pelastustoimen onnettomuuksien ehkäisyn toiminnoissa päästään hyvään tulokseen henkilöstön yhteen hiileen puhaltamisen ansiosta, vaikka sopeutukset ovat vaikuttaneet resursseihin merkittävästi.
• Eloisalla on hyvät mediasuhteet ja tiedotteiden läpimenoprosentti on korkea.
• Eloisan turvallisuuskulttuuria on kehitetty ja jalkautettu hyvään suuntaan tiiviillä yhteistyöllä turvallisuuspalvelujen, pelastustoimen, toimialojen ja yksiköiden henkilöstön kanssa.
• Eloisa on Maine&Luottamus -tutkimuksen ykkönen toista vuotta peräkkäin
• Viestintäjärjestelmissä on tehty kustannustehokkaampia muutoksia. Eloisalla on myös YTA-alueen vahvimmat somekanavat.
• Hyvinvointitarjotin on rakennettu asukkaiden ja ammattilaisten käyttöön niin terveyspalveluissa, sosiaalipalveluissa kuin ikääntyneiden palveluissakin.
• Eloisan ensimmäinen yhdenvertaisuus-ja tasa-arvosuunnitelma valmistui. Se tukee hyvinvointialueen arvoja sekä vastuullista, osallistavaa ja kestävää johtamista.
• Aluevaalit, uuden valtuustokauden edellyttämät hallinnolliset ja tekniset järjestelyt sekä luottamushenkilöiden perehdyttäminen toteutuivat suunnitellusti.
• Hankerahoituksella on kehitetty toimintamalleja ja digiratkaisuja, jotka tukevat palvelutuotannon kehittämistä, kuten ensikäyntiajanvarauksen uudistus, omahoitopolut ja lääkeautomaattien käyttöönotto. Lisäksi on edistetty tekoälyn hyödyntämistä kotihoidossa ja luotu työkalu paljon palvelua käyttävien tunnistamiseen.
• Eloisa on hyte-kertoimessa Suomen kärkijoukoissa ja saamassa toiseksi eniten euroja per asukas ensi vuoden rahoituksessa. Saavutus syntyi laajalla yhteistyöllä turvallisuuden, sosiaalihuollon ja terveydenhuollon kesken.
• Hankintapalvelujen toimesta käynnistetty ostolaskuanalyysiprojekti tukee tiedolla johtamista ja hankintojen kohdentamista.
• Tilapäisen asumisen asunnot ja toimintamalli → asunnot saatiin nopeasti käyttöön. Tarve nousi sosiaalisen raportoinnin kautta.
• Sosionomi-tehtävänimikkeen käyttöönotto ensimmäisenä hyvinvointialueena.
• Venetoiminnan koulutusta on viety vahvasti eteenpäin. Suunniteltu päätoiminen henkilöstö ja sopimuspalokuntalaiset on saatu koulutettua. Lisäksi Etelä-Savon pelastustoimen venetoiminnan kurssin pohjalta on kehitetty valtakunnallinen malli.
• Jukolan viestin ensiapupalvelut eloisalaisten talkootyönä säästivät sairaalan päivystyksen resursseja ja toivat Eloisalle paljon positiivista näkyvyyttä.
• Omalääkärimallin pilotointi aloitettiin Savonlinnassa.
• Ensihoidon tavoittamisajat parantuivat A-C-kiireellisyysluokissa niukoista resursseista huolimatta.
• Sitoutuneisuus laittaa toimeen päätettyjä asioita, palvelutuotantosuunnitelman mukaiset tavoitteet toteutettu ikääntyneiden palveluissa.
• Mielenterveysasiakkaiden asumispalveluissa arvioiva toiminta on vakiintunut ja kehittynyt omana tuotantona. Ostopalvelujen järjestelyssä on onnistuttu.